建筑工程是国民经济支柱性产业。随着国家经济建设与社会发展的需要，我国工程建设得到迅猛的发展。工程建设施工技术的发展，促进了项目规模的扩大化，而实际的工程项目管理模式却缺乏标准化、专业化，无法与国际化标准接轨。受经济全球化和经济一体化需求
的影响，传统的工程项目管理模式已经无法适应竞争剧烈的市场。在市场需求的冲击下，
EPC工程总承包模式项目管理逐渐在国内外得到广泛的应用与推广。那么EPC工程总承包模式项目要求有哪些？
在《质量管理体系要求》GB/T 19001中，“要求”是顾客或其他相关方的需求或期望的具体、明确的体现。顾客和相关方的需求和期望有时比较模糊、抽象，将这些需求和期望变得比较明确、显性和直接，就形成了“要求”。组织不仅要理解顾客对产品和服务的要求，由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，也应理解相关方的要求。
在充分理解顾客和其他相关要求的基础上，对相关要求进行评审，确定组织是否具有满足顾客和相关方要求的能力。顾客资源是工程企业最重要的战略资源之一，是工程建设企业赖以生存发展的前提和基础。赢得和拥有顾客就意味着工程建设企业拥有了在市场中继续生存的理由，而赢得顾客、拥有顾客和管理顾客是工程企业获得可持续发展的动力源泉。
工程企业应以顾客满意为目标，而满足顾客要求，是顾客满意的前提与基础。工程建设企业应在满足顾客及相关方要求的前提下，与其保持良好、有效的沟通，减少与顾客及相关方之间的冲突，为顾客提供优质服务。在提高顾客满意度的同时，提高工程企业的声誉，并赢得市场。EPC工程总承包模式指的是承包商对工程项目按照设计、采购、施工等不同阶段实施的全过程性的承包。
陕西金字塔工程技术集团具有EPC总承包资质，以及在EPC方面多年的项目案例经验，承接项目热线029-88889058，欢迎咨询。
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