就是加盟一家有资质的公司，成为那家公司的分公司，然后资质同享，八大员、项目经理都是同享的。但是这种方式也得擦亮眼睛，选择资质加盟合作方时，一定要选择成立时间年头长的，最好是干实体的上十年单位，不要选择那种被收购的公司或者起其营业执照没多久的单位，这些单位虽然价格低，但是基本都是资质三级居多的公司，连一个一级资质都没有经营成本太低，想好好干工程的人交了年费，拿回去做工程，可能没过多久分公司开到一定程度了就关门大吉了，这种单位仅是为了赚年费，价格低量大，开分公司到最后一个区域有好几家分公司，这些可以说是加盟资质你可能认为不好的地方，金字塔工程技术集团欢迎考察
建筑资质合作与建筑资质挂靠的区别
1、资质挂靠是单纯的利用对方资质承接项目，资质一方不管理、不监督甚至不参与实际工程建设；缺失监督环节，属于卖资质收管理费；此情况签订的建筑合同无效不被法律承认；
2、资质合作，要求接受资质一方必须严格按照施工要求和用料规格，具备资质一方全程参与建设，监督和管理；
3、资质各方均应具有承担招标项目必备的条件如相应的人力、物力、资金等等。国家或招标文件对投标人资格条件有特殊要求的，资质各方都应当具备规定的相应资格条件。
建筑资质合作优势
市场经济全球化程度越来越高，政府采购规模越来越大，特别是政府采购工程建设项目规模越来越大，对专业技术水平的要求也越来越高，资质合作，以联合体的名义参与政府采购招标，成为填补企业资源和技术缺口，提高企业竞争力以及分散、降低风险，适应当前市场环境的一种良好方式。资质合作联合体中标，按照联合体的内部分工，各自按资质类别等级的许可范围承担工作，能够提高中标人的履约能力。防止中标人因履约能力差而转包采购项目，损害采购人的利益。资质合作是各方的自愿行为，招标人不得强制投标人组成资质合作联合体共同投标。
建筑资质合作优势市场经济全球化程度越来越高，政府采购规模越来越大，特别是政府采购工程建设项目规模越来越大，对专业技术水平的要求也越来越高，资质合作，以联合体的名义参与政府采购招标，成为填补企业资源和技术缺口，提高企业竞争力以及分散、降低风险，适应当前市场环境的一种良好方式。资质合作联合体中标，按照联合体的内部分工，各自按资质类别等级的许可范围承担工作，能够提高中标人的履约能力。防止中标人因履约能力差而转包采购项目，损害采购人的利益。资质合作是各方的自愿行为，招标人不得强制投标人组成资质合作联合体共同投标。
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