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为何工程勘察设计企业增收节支具有紧迫性、必要性、可行性?

时间:2021-11-02  来源:勘察资质加盟
新型冠状病毒疫情席卷全球,牵动着海内外亿万人的心。全国广大工程勘察设计企业以高度的社会责任感和使命感,全面投入疫情防控和复工复产之中,与此同时,在建设工程合同签订、建设工程合同履行、建设工程合同权益保障、企业用工、企业税收与社保等方面也承担着巨大的压力和风险。面对这样的严峻形势,工程勘察设计企业不管是从短期应对疫情,还是从长期企业发展来看,增收节支工作都凸显出紧迫性、必要性和可行性。

1. 紧迫性

增收节支对于企业而言,不论是在什么经济环境下,还是在企业生命周期的哪个阶段,均是搞好经营、提高效益的重要手段,在现阶段,更是彰显其紧迫性。

新华网2020年6月30日刊发题为《5月国企利润环比增251%基本恢复去年同期水平》的报道,文章称,财政部数据显示,1至5月,国有企业利润总额6630.9亿元,同比下降52.7%。(来源:经济参考报)

16家勘察设计行业上市公司2020年一季度经营业绩数据显示(表1),营业总收入同比下降11.82%,利润总额同比下降39.18%。

表1 16家勘察设计行业上市公司2020年一季度经营业绩
为何工程勘察设计企业增收节支具有紧迫性、必要性、可行性?
无论从全国国有企业看,还是从勘察设计企业上市公司看,利润均同比大幅下降。

疫情突如其来,直接缩短了2020年有效生产时间,带来收入、回款的下降,但是固定的支出,如工资、房租等可能还要继续发生,如果情况不能在短期内扭转,一旦资金链断裂,企业就面临破产或倒闭的危险。国务院办公厅3月20日发布《关于应对新冠肺炎疫情影响强化稳就业举措的实施意见》,提到以制造业、建筑业等为突破口,全力以赴推动重点行业和低风险地区就业,就说明了当前工作的紧迫性。如何增收节支,保证现金流和利润,是企业当前急需解决的问题。

2. 必要性

在市场需求下滑,企业经营困难加剧的大环境下,开展增收节支工作是十分必要的。短期来看,可以通过有效的增收节支路径,减轻企业的损失;长期来看,企业可以思考在工作模式、产品结构、思维模式等方面的转型,在机遇来临后,才能快速占领市场。

3. 可行性

内外部经营环境在不断变化,疫情发生后,勘察设计行业的工作模式、产品结构、思维模式等在变化,传统增收节支的方法、路径也在变。在新的环境下,不是把传统增收节支的方法、路径照搬照套,而是在变化中研究增收节支的可行性。一方面把传统的方法、路径进行升华、强化,另一方面随环境而变,形成新的增收节支的方法、路径,让方法、路径可行,化为行动方案,做到落地落实,切实推动企业发展。

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